Du kan med fordel registrere deg gratis på www.etablerer.no for å lere meir om bedriftsetablering

1. Vær overbevist om at det er dette du vil
Før du hopper ut i det, bør du skrive ned fordeler og ulemper. Uansett hva slags bedrift du har i tankene: Lange arbeidsdager og minimal fritid må du være forberedt på, i alle fall det første året. Anstrengt økonomi bør du også regne med. Kanskje vurderer du din fritid og samværet med familie og venner så høyt at du ikke bør kaste deg ut i det ukjente?
Men egen virksomhet har jo også sine fordeler: Uavhengighet, jobbglede og forhåpentligvis økonomisk frihet.

2. Du må ha en god forretningsidé
En god forretningsidé kommer sjelden eller aldri rekende på ei fjøl. Skal du ha håp om suksess, bør produktet/tjenesten din ha et særpreg. Det må være en spesiell grunn til at kundene ønsker å handle nettopp hos deg. Enten bør du dekke et eksisterende behov bedre enn andre, eller produktet/tjenesten din må være så banebrytende at det bevisstgjør et nytt behov hos de potensielle kundene. Kanskje har du selv følt behov for en vare/tjeneste som ikke finnes. Kan du være den som dekker dette?

3. Vær realistisk – ta hensyn til familien
Det er nødvendig at du er optimistisk og brenner for idéene dine, men vær realistisk og ærlig med dine nærmeste. Ha realistiske forventninger, og sørg for klarering på hjemmefronten. Det er svært viktig at ektefelle/samboer er inneforstått med at det kan ta tid før inntektene kommer. Det første året hender det at inntektene ikke kommer i det hele tatt.

4. Sjekk markedet
Vær sikker på at markedet vil ha produktet/tjenesten din. Det er bedre å bruke noen kroner på en markedsundersøkelse enn å investere en masse tid og penger i et produkt du vil brenne inne med. Du kan imidlertid begynne i det små ved å teste idéene dine på mennesker du har tillit til, venner, slektninger og folk i bransjen. Vær litt varsom her ! Ikke risiker at noen stjeler hele idéen. Vær dessuten presis og direkte i dine spørsmål. Kanskje må du bruke mildt press for å få frem ærlige svar. Om du får god tilbakemelding bare fordi folk vil være hyggelige, er testen null verdt.

5. Bruk din erfaring
Etabler deg innen et felt hvor du har erfaring. Alternativet er at du skaffer deg mest mulig kunnskap om bransjen. Les nødvendig litteratur og oppsøk eventuelle fagmiljøer. Finnes det bransjeorganisasjoner du kan ha nytte av? Er bransjen regulert av lover og regler som vil hemme deg?

6. Søk hjelp
Analyser dine egne svake og sterke sider. Hva kan du gjøre selv, og hva bør du søke hjelp til? Raskeste vei til fiasko går gjennom regnskapsmessig rot. Har du ikke kompetanse om hvordan et regnskap fungerer og hva det kan benyttes til, bør du sørge for profesjonell hjelp. Ikke minst er det viktig å sette opp nøkterne budsjetter – helst litt i underkant av hva du tror du kan oppnå. Du må og vite når eventuelle faresignaler oppstår.

7. Forretningsplanen er viktig
På et tidlig stadium må du utarbeide en forretningsplan som også skal være ditt strategiske verktøy.
Her beskriver du selve forretningsidéen, hvordan du har tenkt deg markedsføringen, produksjonen, salget, hvem som kan være dine kunder/konkurrenter, hva du trenger av utstyr og eventuelle råvarer, hvordan produksjonen skal foregå osv.

8. Test idéen i banken
Det koster penger å tjene penger! Mange etablerere oppdager at finansieringen er det største hinderet. For å komme i dialog med banker/finansieringsinstitusjoner må du gjøre hjemmeleksen grundig; En etablerers beste test på om forretningsidéen er bra, er om du klarer å ”selge” den til banken.

9. Hva med en partner?
Etableringskostnadene kan bli høyere enn du trodde. Du klarer neppe å bygge opp et firma dersom du samtidig bekymrer deg for om du har råd til morgendagens middag. Kanskje er løsningen å finne en partner. Mange suksessrike firmaer er skapt av to mennesker, der den ene hadde idéene og den andre hadde pengene.
Mange vil innse sin begrensning og finne personer i, eller utenfor sitt nettverk som har utfyllende kompetanse. Det er ofte riktig og viktig å finne en samarbeidspartner på et tidlig stadium. Det er imidlertid viktig at man får formalisert samarbeidet gjennom en avtale, selv om man er bestevenner eller i familie. Det aller viktigste er at dere er enige om mål og middel, det vil si forretningsidéen. Deretter bør man sette opp en kontrakt som regulerer alle forhold mellom de involverte i prosjektet. Ta deg tid til dette, ellers kan vennskap og/eller familieforhold bli uholdbare etter hvert.

10. Behold den gamle bilen
En vanlig etablerertabbe er å gjøre for store investeringer i startfasen.

11. Ikke vær beskjeden
Mange som etablerer egen virksomhet, føler seg usikre og ille til mote når de skal forhandle om pris. Er du av den beskjedne typen, bør du jekke deg opp noen hakk. Du vet, - snille gutter og jenter spør ikke, og får derfor heller ikke.
Mangel på selvtillit stopper mange gode idéer. Det kan føles vanskelig å gå ut og ”selge” seg selv. Da gjelder det å si til seg selv i speilet: ”Jeg er dyktig på mitt felt. Jeg er flink!” Gjenta dette til det sitter.

12. Avtaler bør være skriftlige
Når du inngår avtaler, sørg for å få dem skriftlig. Vær sikker på at alle formaliteter er i orden.
Muntlige avtaler og stilletiende avtaler er null verdt. Ikke vær blåøyd og tro at alle er like ærlige som deg! 

13. Glem ikke markedsføringen
Du kan ha verdens beste produkt, men det hjelper lite dersom du er den eneste som vet om det. Glem ikke å minne markedet om din eksistens. Annonsering og salgsmøter er en selvfølge. Men delta i:
• Foreninger
• Skriv artikler
• Vær aktiv i debatter
• Oppsøk mediene og undersøk om bedriften din kan være verd en omtale 

14. Nettverk
Du vil etter etableringen tenke at ”dette var jo en ensom jobb”. Ikke har du kolleger, og hvor skal du få impulser og inspirasjon fra? Oppsøk andre gründere som ikke oppfatter din forretning som en konkurrent. Alle har et stort nettverk selv om man ofte ikke tenker på det. Nettverket ditt er alle du kjenner og som har erfaring på forskjellige nivåer i og utenfor yrkeslivet. Til sammen utgjør dette en enorm ressurs for deg som dessuten ikke koster penger. Bruk nettverket ditt for å søke råd, som ”sparringspartner” for å lufte dine idéer, samt til å gi deg tilbakemelding. Det er viktig at du tar vare på ditt nettverk og pleier det. Å dra nytte av nettverksbygging fordrer at du selvfølgelig gjør gjentjenester for de tjenester som nyttes av deg. Hold kontakten med dine venner i større grad enn du er vant med

15. Hold motet oppe
Alle foretak har sine ”ups and downs”. Behold entusiasmen og pågangsmotet. Dersom ikke du hele tiden signaliserer tro på virksomheten, kan du heller ikke forvente at andre skal få tillit til den. Start hver dag som om det skulle være åpningsdagen din. Konkurrenter venter med lengsel på tegn som viser frustrasjon og mismot, eller at du hviler på dine lauvbær. Gi dem inn ved at du til stadighet fornyer deg og finner originale innfallsvinkler.

16. Vær fokusert
Vær fokusert på arbeidet. Dersom du mister fokus, vil dette umiddelbart virke inn på driften. Det er her viktig at omgivelsene dine aksepterer denne fokusen, og at du velger å prioritere som du gjør.